Restrukturyzacja firmy. Uratuj Swój Biznes.
Kompleksowe doradztwo ekonomiczne dla firm w kryzysie. Przeprowadzamy skuteczne negocjacje z wierzycielami, optymalizujemy koszty i wdrażamy plany naprawcze, które przywracają rentowność.
Nasi klienci odzyskują średnio 40% płynności w 3 miesiące.
Gdzie uciekają Twoje pieniądze?
Problem z płynnością to zazwyczaj skutek, a nie przyczyna. Jako zewnętrzni doradcy patrzymy na liczby bez emocji.
Audyt Kosztów Stałych
Analizujemy każdą fakturę. Często okazuje się, że firma przepłaca za usługi, które nie są jej niezbędne, lub utrzymuje nierentowne aktywa (np. leasingi maszyn, które nie pracują).
Struktura Zadłużenia
Tworzymy mapę wierzycieli. Dzielimy długi na strategiczne (kluczowi dostawcy), operacyjne i finansowe. To pozwala ustalić priorytety spłat.
Wydajność Procesów
Sprawdzamy, czy przestoje w produkcji lub logistyce nie generują strat. Czasem drobna zmiana organizacyjna uwalnia duży kapitał obrotowy.
Rozmawiamy z wierzycielami językiem biznesu
Wierzyciel (bank, dostawca) też jest przedsiębiorcą. Zależy mu na odzyskaniu pieniędzy, a nie na Twoim bankructwie. My pomagamy mu to zrozumieć.
-
Realny Plan Spłaty: Nie obiecujemy gruszek na wierzbie. Przedstawiamy wierzycielom twarde dane finansowe, które udowadniają, że zaproponowany układ to dla nich najlepsze wyjście ekonomiczne.
-
Mediacje Biznesowe: Wchodzimy w rolę bufora między Tobą a wierzycielami. Zdejmujemy z Ciebie ciężar trudnych telefonów, pozwalając Ci skupić się na zarabianiu pieniędzy.
-
Ochrona Relacji: Negocjujemy tak, abyś po zakończeniu kryzysu mógł dalej współpracować ze swoimi kluczowymi dostawcami.
Przykład z życia:
"Bank wypowiedział kredyt obrotowy (2 mln PLN) firmie transportowej. Klient był przerażony egzekucją."
Nasze działanie: Przygotowaliśmy prognozę finansową na 5 lat, pokazującą potencjał rynku. Spotkaliśmy się z dyrektorem departamentu ryzyka.
Nie tylko "papierologia" – naprawiamy firmę od środka
Samo podpisanie ugody nie wystarczy, jeśli firma dalej generuje straty. Wdrażamy zmiany operacyjne.
Zarządzanie Płynnością (Cash Flow)
Wdrażamy narzędzia do bieżącego monitorowania przepływów. Uczymy, jak planować wydatki, aby nigdy nie zabrakło na VAT czy wypłaty, nawet przy sezonowych spadkach przychodów.
Optymalizacja Magazynu
Zamrożony kapitał w towarze to gwóźdź do trumny. Pomagamy uwolnić gotówkę poprzez wyprzedaż nierotujących zapasów i wprowadzenie polityki zakupowej "just-in-time".
Restrukturyzacja Zatrudnienia
Czasem trudne decyzje są konieczne. Pomagamy dopasować strukturę zatrudnienia do aktualnych potrzeb firmy, dbając o komunikację z zespołem i morale kluczowych pracowników.
Cyfryzacja i Automatyzacja
Wdrażamy proste systemy CRM i ERP, które pozwalają zapanować nad chaosem w zamówieniach i fakturach, redukując koszty administracyjne.
Poznaj nasze pozostałe specjalizacje
Matematyka jest po Twojej stronie
Restrukturyzacja to nie "łaska" wierzycieli, to czysta kalkulacja ekonomiczna.
Porozmawiajmy o liczbach50%
Możliwa Redukcja Długu
W wielu przypadkach udaje się umorzyć połowę zobowiązań, co daje firmie "drugi oddech".
120
Raty (10 lat)
Rozłożenie spłaty na dekadę sprawia, że miesięczne obciążenie staje się nieodczuwalne.
0%
Odsetek
Zatrzymujemy naliczanie odsetek. Spłacasz tylko kapitał (i to zredukowany).
100%
Kontroli
Jako właściciel zachowujesz zarząd nad firmą. Nie wchodzi syndyk.
Restrukturyzacja a Upadłość – Kluczowe Różnice
Dlaczego warto walczyć o firmę zamiast ją zamykać?
| Cecha | Restrukturyzacja | Upadłość |
|---|---|---|
| Cel postępowania | Uratowanie firmy i zachowanie miejsc pracy | Likwidacja majątku i wykreślenie firmy z rejestru |
| Zarząd | Pozostaje w rękach właściciela (zarząd własny) | Przejmuje Syndyk, właściciel traci wpływ |
| Majątek firmy | Jest chroniony, służy do generowania zysku | Zostaje sprzedany na licytacji przez Syndyka |
| Wizerunek | Firma w kryzysie, ale walcząca i rzetelna | Bankrut, niewypłacalny dłużnik |
| Przyszłość | Powrót na rynek jako zdrowy podmiot | Koniec bytu prawnego |
Przygotuj się do rozmowy
Abyśmy mogli przeprowadzić rzetelny audyt Twojej sytuacji podczas pierwszej (bezpłatnej) konsultacji, warto przygotować podstawowe dane. Nie musisz mieć wszystkiego "na teraz", ale im więcej wiemy, tym precyzyjniej doradzimy.
Nie masz kompletu dokumentów?
Nie szkodzi. Na pierwszym etapie najważniejsza jest szczera rozmowa o problemach. Dokumenty uzupełnimy później.
Umów konsultację wstępnąPytania Przedsiębiorców (FAQ)
Baza wiedzy: Ekonomia Kryzysu
Zobacz wszystkie artykuły
Ile kosztuje restrukturyzacja firmy? Realne koszty i od czego zależą
Koszt restrukturyzacji zależy od skali zadłużenia, liczby wierzycieli i wybranego trybu. Sprawdź, z czego składają się realne wydatki, kiedy rosną i jak je kontrolować.
Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych (PZU/PPU/PU/Sanacja)
Poznaj cztery tryby restrukturyzacji: PZU, PPU, PU i sanację. Wyjaśniamy różnice, przebieg, czas, koszty i kryteria wyboru właściwej ścieżki.
Sanacja – kiedy warto i co daje firmie?
Postępowanie sanacyjne daje najszerszą ochronę przed egzekucją i pozwala wdrożyć głębokie działania naprawcze w firmie. Sprawdź, kiedy sanacja ma sens, co realnie daje przedsiębiorstwu i jak się przygotować, aby zwiększyć szanse na powodzenie.